Integrazione digitale dei processi aziendali
Il cliente non ha più un percorso d’acquisto predefinito, ma si muove liberamente tra canali fisici e digitali. Il fattore critico di successo e di crescita si colloca in una strategia di marketing in grado di conoscere questi everywhere shoppers, utilizzando nuove tecniche di omnichannel.
Integrazione digitale dei processi aziendali
Il percorso permette, attraverso l’utilizzo di strumenti tecnici, di implementare nuove strategie di crescita aziendale che comprendono elementi di Growth Hacking inteso come processo di sperimentazione rapida su uno o più prodotti servizi di punta dell’azienda e sui canali di marketing per trovare il modo più efficiente per far crescere un business.
Integrazione digitale dei processi aziendali
Il marketing non convenzionale rappresenta una forma di approccio dell’impresa ai propri clienti capace di sfruttare nuovi strumenti e canali di comunicazione, spesso utilizzando budget contenuti rispetto ad attività tradizionali.
Integrazione digitale dei processi aziendali
Il corso sviluppa un set articolato di competenze per identificare la domanda e la concorrenza nei comparti B2B e definire le principali opzioni strategiche per la creazione del valore.
Integrazione digitale dei processi aziendali
La gestione strategica delle relazioni con il cliente attraverso i canali digitali è un fattore di successo, capace di determinare un vantaggio competitivo per la propria azienda rispetto alla concorrenza.
Integrazione digitale dei processi aziendali
Il corso ha lo scopo di trasferire al personale commerciale delle aziende che hanno già avviato o intendono avviare una strategia di internazionalizzazione, le competenze per sfruttare le opportunità offerte dalle tecnologie digitali per approcciare con successo il mercato globale.
Integrazione digitale dei processi aziendali
Il corso si propone di introdurre i partecipanti all'Intelligenza Artificiale (IA) e alle sue applicazioni pratiche in vari settori industriali, preparandoli a sfruttare l'IA per migliorare l'efficienza, la precisione e la competitività dell'azienda.
Integrazione digitale dei processi aziendali
L’intelligenza artificiale rappresenta la prossima frontiera della trasformazione aziendale. Siamo di fronte a tecnologie dirompenti e sempre più diffuse, in grado di rendere i processi aziendali più intelligenti e, quindi, più capaci di apportare un autentico valore aggiunto al business, aprendo, in alcuni casi, veri e propri nuovi scenari.
Integrazione digitale dei processi aziendali
La flash organization è un modello organizzativo che si fonda sull’utilizzo di risorse umane reclutate attraverso le piattaforme online grazie alle quali è possibile dar vita a modelli organizzativi ad hoc per un progetto attraverso la combinazione dei candidati disponibili.
Integrazione digitale dei processi aziendali
La digital transformation comporta l’utilizzo delle tecnologie digitali per creare nuovi processi, modificare quelli esistenti e permettere di soddisfare in modo più efficace le esigenze aziendali e di mercato.
