Nell’ambito dei processi e delle attività di approvvigionamento e acquisto è recentemente emerso il paradigma Procurement 4.0. Il percorso vuole incentivare le aziende a effettuare un salto di qualità nell’innovazione digitale, che renda più efficiente ed efficace la relazione con i propri fornitori.
♦ CONTENUTI:
- Breve richiamo ai concetti di scouting e sourcing
- Strategicità di un approccio strutturato alla ricerca e selezione di nuovi fornitori
- Driver da adottare per impostare un approccio corretto alla ricerca e selezione dei fornitori
- Tecnologie digitali a supporto della selezione dei fornitori e i loro benefici in termini di cost saving, time saving, governance e transparency: - motori di ricerca specializzati - strumenti per il vendor management - strumenti per il sourcing
- Strumenti e indicatori per la comparazione oggettiva di fornitori
- Strumenti e indicatori per la comparazione oggettiva delle offerte
- Impatto sui diversi ruoli dell’ufficio acquisti
- Impatti della intelligenza artificiale sulla ricerca e selezione dei fornitori
- Breve richiamo al concetto di supply chain collaboration
- Strategicità di una comunicazione bidirezionale, veloce ed efficace
- Driver da adottare per impostare un approccio corretto alla supply chain collaboration
- Tecnologie digitali a supporto della selezione della supply chain collaboration e i relativi benefici: - L’approccio a portale – pro e contro - L’approccio basato su posta elettronica – pro e contro
- Strumenti e indicatori per la misura della performance logistica dei fornitori
- Strumenti e indicatori per la misura della efficacia delle attività dell’ufficio acquisti
- Impatto sui diversi ruoli dell’ufficio acquisti
- Primi impatti della intelligenza artificiale sul calcolo degli indicatori di performance dei fornitori
- Il consignment stock/VMI digitali
- Come le tecnologie digitali possono supportare la qualità e la compliance: - Gestione della documentazione obbligatoria (DURC, DUVRI, etc.) - La Dichiarazione origine materiali - REACH e RoHS
- Come le tecnologie digitali possono supportare le operations: - Gestione automatica delle entrate merci - Sistemi di etichettatura
- Come le tecnologie digitali possono supportare l’area Amministrazione, Finanza e Controllo: - Sistemi digitali a supporto della riconciliazione delle fatture - Sistemi digitali di supply chain finance
- Come le tecnologie digitali possono supportare l’area Legal - Tracciabilità delle operazioni nei sistemi digitali - Uso della blockchain nei sistemi transazionali digitali
- Criteri di scelta di una tecnologia digitale per il procurement - On premise o Cloud? - I livelli di servizio
♦ COMPETENZE ACQUISITE:
Il corso forma soggetti coinvolti in una specifica area aziendale (Supply Chain) che possono beneficiare dell’introduzione delle tecnologie 4.0. L’obiettivo è quello di fornire una conoscenza del concetto di Digital Procurement, i soggetti coinvolti e i processi da seguire. In particolare, verrà spiegato come integrare le informazioni lungo la catena dal fornitore al consumatore con la trasformazione digitale di processi e documenti, la connessione tra diversi sistemi, l’uso intensivo e condiviso dei dati come leva per creare valore aggiunto.
♦ DURATA: 32 ORE
♦ MODALITÀ: In presenza o live online
♦ COME ADERIRE: Per saperne di più contattaci al seguente indirizzo e-mail: formazione@meditech4.com
Promosso con la collaborazione di:
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Il catalogo formativo, in continua espansione, copre una vasta gamma di tecnologie abilitanti, tra cui: Big data e analisi dei dati ♦ |