L’industria 4.0 è prima di tutto una rivoluzione tecnologica, ma è necessario che in un’azienda l’organizzazione e i processi siano completamente rivisti, affinché l’applicazione dell’industria 4.0 possa avvenire con successo. La lean production consiste in una serie di principi e metodi che possono rendere efficienti ed efficaci i processi operativi dell’azienda. La lean production prevede l’applicazione di varie metodologie volte a rendere efficienti i processi di un’azienda e, di conseguenza, ridurre gli sprechi e aumentare il valore e la qualità. Il corso offre, dunque, una panoramica esaustiva e approfondita delle soluzioni tecnologiche e organizzative da poter adottare per affrontare le sfide del cambiamento.
♦ CONTENUTI:
- il lean thinking: principi, caratteristiche, vantaggi, prospettive
- l’implementazione del modello nelle aziende attraverso i cinque principi “lean”: lean startup
- mapping e flusso di valore: l’identificazione del flusso di valore in azienda
- modelli di identificazione della value proposition e della value stream mapping
- eliminare inefficienze e sprechi dal ciclo del prodotto (flow)
- tecniche e procedure per inseguire la perfezione tramite il miglioramento continuo nelle aziende (perfection)
- tecniche e procedure per l’analisi di tempi, metodi e vincoli economico/produttivi
- tecniche e procedure per la valutazione della coerenza dei programmi di produzione/erogazione dei servizi con obiettivi strategici aziendali
- basi e principi di industria 4.0
- industry 4.0: definizione e contesto tecnologico
- le tecnologie abilitanti
- i nove pilastri dell’industry 4.0
- nuovi modelli di business: come prepararsi
- approccio operativo all’industry 4.0 in rapporto al settore economico
- focus sulle aziende avanzate in ambito industry 4.0.
♦ COMPETENZE ACQUISITE:
- comprendere ed interpretare specifiche tecnico-progettuali e di gestione delle attività lavorative in merito a tempi, metodi e vincoli economico-produttivi
- valutare coerenza delle attività programmate e quelle effettivamente svolte rispetto agli obiettivi strategici aziendali in termini di costi, qualità e tempi
- riconoscere le tecnologie abilitanti in relazione alle peculiarità tecniche ed ai vantaggi operativi
- individuare un possibile approccio operativo all’industry 4.0 in rapporto al settore economico aziendale di pertinenza
♦ DURATA: 24 ORE
♦ MODALITÀ: In presenza o live online
♦ COME ADERIRE: Per saperne di più contattaci al seguente indirizzo e-mail: formazione@meditech4.com
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Il catalogo formativo, in continua espansione, copre una vasta gamma di tecnologie abilitanti, tra cui: Big data e analisi dei dati ♦ |