Compiere sistematicamente il controllo di gestione vuol dire possedere un chiaro e indispensabile quadro di riferimento per monitorare l’efficienza gestionale e prendere decisioni condivise, avendo l’obiettivo di ottimizzare i costi aziendali e migliorare margini e redditività dell'impresa."
♦ CONTENUTI:
- Introduzione al controllo di gestione
- La rilevazione e l’aggregazione dei costi
- I criteri di classificazione dei costi
- L’individuazione dei centri di costo
- I sistemi di costing tradizionali
- I sistemi ABC (activity based costing)
- I sistemi di costing misti
- Dall’analisi di costo all’analisi di profittabilità
- I sistemi di tracciatura dei dati di costo e di ricavo
- Cost accounting ed efficienza aziendale.
♦ COMPETENZE ACQUISITE:
- Misurare e governare i costi al fine di monitorare le spese, la contabilità e i conti in uscita di una società
- Decifrare l’impatto dei costi sulle politiche commerciali e di pricing
- Comprendere i diversi tipi di analisi e controllo dei costi
- Utilizzare tecniche per analizzare dati contabili e finanziari
♦ DURATA: 24 ORE
♦ MODALITÀ: In presenza o live online
♦ COME ADERIRE: Per saperne di più contattaci al seguente indirizzo e-mail: formazione@meditech4.com
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